上海交通大学第二附属中学岗位分工有哪些

学校各处室岗位分工一览

一． 德育处

主任：负责德育处的全面工作

分管：班主任工作管理；学生综合素质评价与德育处相关的校本课程策划和管理；在党支部的领导下，指导共青团工作；学生日常行为规范建设；晚自习的规划和安排；高中军训和社会实践活动，处理高中学生的奖惩工作；由学校分配的其他相关工作。

副主任：

分管：协助主任完成学生的综合素质评价；社区教育活动；德育处工作档案的管理；在党支部的领导下，指导少先队工作；初中军训和社会实践活动，处理初中学生的奖惩工作；由主任临时分配的其他相关工作。

二． 教导处

主任： 负责教导处的全面工作

分管：全校教学活动的安排和管理；全校性的排课、调课和常规性考试的管理；全校的学科性培优和校本选修课的规划和管理；全校教师的教学评价和考核工作；教研组活动的指导和管理；教务室的管理；高中的招生、学生毕业结业考试，高考、学籍档案和日常管理；完成学校分配的其他相关工作。

副主任：

分管：常规性考试的成绩统计分析；实验室、图书室、文印室的管理；教材的征订、发放和管理；教师日常外出教研活动的安排和管理；教师业务档案的收集整理和上传档案室；初中的招生、学生的毕结业考试、中考、学籍档案和日常教学管理；初中教师的教学评价和考核工作；完成由主任临时分配的其他相关工作。

三． 教科室

主任：全校的教育科研工作；全校的研究型（探究型）课程的规划安排和日常管理；师资培训和进修工作；完成学校分配的其他相关工作。

四． 总务处

主任： 负责总务处的全面工作

分管：校园建设及管理、校舍管理、食堂管理、教学设施、设备的管理和修理、购置，财产管理，协助校长做好财务管理工作，完成学校分配的其他相关工作。

副主任：

分管：学生宿舍管理，卫生工作管理，校园安全管理，车辆管理和调度，协助主任开展总务工作，完成由主任分配的其他相关工作。

五. 办公室

主任：会议和会务安排，学校工作日程安排和部门工作协调，行政性文件的收发，校内行政文件的拟稿档案管理，教职工考勤考核工作，职工工资的造表、发放以及存档，学校外联系工作。